NeighborSchools 押注家庭日托网络，而非企业化托儿中心

这家总部位于波士顿的初创公司通过其软件和支持团队，指导照护者完成执照申请、业务搭建和营销，从而开设家庭式日托，随后帮助家长发现、参观并报名入托。

NeighborSchools 不自行运营托儿中心，而是以收入分成的方式把家庭变成持照日托，押注这在价格和薪酬上能胜过企业化托儿。

350万美元种子轮（2019年11月），由 Accomplice（Atlas Venture）领投，专项用于在马萨诸塞州内扩张。

NeighborSchools 由 Brian Swartz、Bridget Garsh 和 Cedric McDougal 于2018年创立，目标是让家庭式日托成为企业化托儿之外可行且专业化的替代选择。联合创始人兼首席运营官 Garsh 表示，企业化托儿为了覆盖自身运营开销，把许多家庭挡在了价格之外。

NeighborSchools 搭建了一个平台，指导照护者完成州级执照申请、业务搭建、家庭场所布置、营销和日常运营，并将其角色比作 TurboTax 把复杂的美国国税局规则转化为分步流程。它通过与其支持的每位照护者签订的收入分成协议赚钱；其营销材料称，照护者每年最多可赚9万美元。在家长一侧，平台帮助家庭发现附近的日托、了解项目、预约参观并报名。2019年11月，公司完成了由 Accomplice 领投的350万美元种子轮，用于在马萨诸塞州内扩张。

把企业化托儿的高价格归结为其自身运营开销，使 NeighborSchools 有了一个具体的成本结构可供压低，办法是利用照护者现有的住所。

采用收入分成模式而非预付费，使 NeighborSchools 的利益与照护者成功取得执照并完成招生相一致，而不只是把他们签进来。

针对执照申请和业务搭建的软件支持（被比作 TurboTax）瞄准了正是让照护者无法独自开设家庭日托的障碍——监管复杂性。

把一个分散、监管繁重的家庭式服务转变为有支持的平台网络，并收取收入分成而非自建设施，可以压低资本密集型现有企业的成本。

截至2019年11月的种子轮，NeighborSchools 正在运营一个平台，在波士顿地区连接持照家庭照护者与家长；公司由 Accomplice 领投的350万美元资金支持，用于在马萨诸塞州内扩展其照护者网络和面向家长的发现工具。