Servicio de streaming por suscripción en expansión por Asia-Pacífico desde 2016
Los mercados asiáticos sensibles al precio pagarían por el streaming si los planes fueran solo para móvil, en idioma local y por menos de 5 dólares al mes, incluso a una fracción del precio estadounidense
El impulso de Netflix en APAC se apoyó en una idea mobile-first del vicepresidente de desarrollo de negocio Tony Zameczkowski: la región era «principalmente mobile first, lo que supone una gran diferencia respecto a cualquier otra parte del mundo». En 2019 India recibió un plan solo para móvil a 199 rupias (unos 2,68 dólares) al mes para definición estándar en una pantalla, por debajo de los niveles existentes de 499-799 rupias.
Planes móviles similares de menos de 5 dólares se desplegaron en Malasia, Indonesia, Filipinas y Tailandia, frente a un plan estándar estadounidense de unos 14 dólares. En 2020 Netflix se asoció con Jio para incluir suscripciones móviles gratuitas en planes de pospago desde 399 rupias y planes básicos gratuitos con la banda ancha fija de Jio, y gastó 400 millones de dólares en contenido original y licenciado en India durante 2019-2020, creando más de 40 originales, entre ellos Sacred Games. En Corea del Sur había invertido más de 700 millones de dólares desde 2015 en asociaciones y coproducciones, con más de 70 títulos coreanos de acción real y anime.
Los primeros usuarios de internet de la región llegaron con teléfonos Android baratos, así que un plan con precio de TV dejaba fuera a la mayor parte del mercado
Los datos baratos de Jio crearon la distribución; la tarea de Netflix era fijar precios dentro de ella en lugar de alrededor de ella
El ARPU bajo fue el intercambio: los niveles móviles protegían los niveles premium mientras construían la base de suscriptores
Los subtítulos, doblajes e interfaces en idioma local redujeron la barrera más allá del precio
Entrar en un mercado sensible al precio implicaba desaprender el manual de casa: un nivel solo para móvil de 2,68 dólares cambiaba ARPU por alcance, y los paquetes gratuitos a través de Jio convirtieron la base de suscriptores de una teleoperadora en un embudo.
A noviembre de 2020 la estrategia estaba dando resultados: APAC lideraba todas las regiones en altas netas de pago, India avanzaba hacia 4,6 millones de suscriptores y la compañía dijo que seguiría invirtiendo en Japón, Corea, India e Indonesia.
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