Reali cesó operaciones tras recaudar más de 290 M$, golpeada por las tasas y un mercado de financiación congelado

Reali era una startup de tecnología inmobiliaria que permitía a los clientes comprar y vender viviendas en una única transacción coordinada, con programas de 'comprar antes de vender' y de oferta en efectivo.

Reali apostó a que los propietarios pagarían por una operación coordinada de compra y venta con capacidad de oferta en efectivo; cuando las tasas se dispararon, apostó a que cesar operaciones era mejor que recaudar más.

Más de 290 M$ en deuda y capital según Crunchbase; la última ronda fue una Serie B de 100 M$ en agosto de 2021 liderada por Zeev Ventures con Akkadian Ventures y Signia Ventures

Amit Haller y Ami Avrahami fundaron Reali en Israel en 2016 a partir de su frustración personal, como inversores inmobiliarios, con la calidad del servicio de los agentes y las altas comisiones que pagaban; el objetivo era un proceso de compra y venta más transparente, honesto y profesional.

Reali fue una de las empresas pioneras en ofrecer programas de 'comprar antes de vender' y de oferta en efectivo a los propietarios. Recaudó una Serie B de 100 M$ en agosto de 2021, cuando tenía unos 180 empleados; un año después la plantilla era de 140, mientras las tasas, la inflación y la escasez de inventario presionaban a los compradores de vivienda y a pares como Homeward, que recortó el 20% de su personal, y Better.com, que recortó miles.

El 25 de agosto de 2022 Reali anunció que había comenzado a cesar operaciones y que despediría a la mayor parte de su plantilla el 9 de septiembre. Un equipo reducido permanece para apoyar las transacciones activas hasta el final del año mientras Reali conversa con partes interesadas en comprar partes del negocio, incluidos el origen de hipotecas, el título y escrow y la compra con poder (power buying).

La decisión de cierre provino directamente de la mecánica del mercado: el aumento de las tasas y la inflación golpearon a los compradores de vivienda, y el entorno de captación de capital se volvió desfavorable.

Los productos centrales de Reali dependen de la capacidad de balance, que se encarece justo cuando las tasas suben.

Incluso más de 290 M$ recaudados y una flamante Serie B de 100 M$ doce meses antes no pudieron superar la desaceleración, lo que muestra cuánto capital exigía el modelo.

Los programas de oferta en efectivo y de comprar antes de vender son productos de balance: cuando las tasas suben, la máquina que ganaba listados se convierte en el costo que te hunde.

Al 25 de agosto de 2022, la mayoría de los 140 empleados restantes estaba prevista para ser despedida el 9 de septiembre, con un equipo reducido cerrando las transacciones activas hasta el final de 2022 y conversaciones de venta en curso para las unidades de origen de hipotecas, título y escrow y compra con poder (power buying). La otra empresa de los fundadores Haller y Avrahami, la constructora de viviendas Veev, había recaudado una Serie D de 400 M$ en marzo de 2022.