WeWork es la empresa global de coworking y suscripción de oficinas que llegó a alcanzar una valoración de 47.000 millones de dólares
Que el mercado de oficinas de Auckland podía llenar 1300 puestos de trabajo a hasta 1000 dólares al mes en un edificio histórico con un contrato de arrendamiento de 10 años, tras el colapso de la salida a bolsa
El 13 de febrero de 2020, WeWork anunció su entrada en Nueva Zelanda: ocho plantas y 8400 metros cuadrados en 131 Queen Street, Auckland, en un contrato de arrendamiento de 10 años con Krukziener Properties, propiedad del dueño del edificio Andrew Krukziener, que con el tiempo albergaría a 1300 personas a hasta 1000 dólares al mes, con apertura a mediados de 2021. El director general para Australia y Nueva Zelanda, Balder Tol, dijo que SoftBank había aprobado la expansión: «Nuestro rendimiento en esta parte del mundo es tan sólido que queremos reinvertir en la profundidad de esos mercados».
Dos años después, las reformas no se habían hecho. Neumann había sido obligado a salir en 2019 con una indemnización de 1200 millones de dólares; SoftBank rescató la empresa; la pandemia golpeó el centro de Auckland y la demanda de coworking. WeWork, ahora gestionada para ser rentable bajo el presidente ejecutivo Marcelo Claure, estaba racionalizando su cartera inmobiliaria global e impulsando nuevos productos: tarifas por hora de escritorio y la plataforma de gestión Workplace.
WeWork decidió en silencio no seguir adelante con el emplazamiento de Auckland: sin comunicado de prensa, sin anuncio y sin respuesta cuando The Spinoff preguntó cuándo se tomó la decisión. Un portavoz dijo que la covid «no tuvo la culpa», aunque había acelerado la toma de decisiones.
La empresa que firmó el contrato de arrendamiento de 10 años en febrero de 2020 estaba a tres meses de una salida a bolsa fallida; el compromiso se adquirió en el momento de máximo optimismo sobre unos mercados que SoftBank calificaba de «sanos».
La WeWork posterior al rescate se gestionó para ser rentable bajo Marcelo Claure, racionalizando su cartera inmobiliaria global: un emplazamiento recién anunciado y no abierto era el recorte más fácil.
La pandemia aceleró la salida, pero no la causó, según la propia empresa: la economía de Auckland nunca justificó el acondicionamiento.
Un contrato de arrendamiento de 10 años es una apuesta de una década firmada en el momento de máximo optimismo: planifica la salida silenciosa al mismo tiempo que el anuncio a bombo y platillo, porque los mercados recuerdan ambos de forma distinta.
A abril de 2022, WeWork se centraba en hacer rentables las ubicaciones existentes, vender tarifas de escritorio semanales, diarias y por horas, y lanzar Workplace, una plataforma para que las empresas gestionen sus propias oficinas, con Claure afirmando que la demanda era «mayor que antes de la pandemia». Nueva Zelanda nunca llegó a tener un WeWork.
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Las fuentes
- The Spinoff: WeWork's New Zealand dreams have WeCrashed NZ Herald · nzherald.co.nz ·