シーインのベトナム輸出拠点への賭けが崩壊、関税計算でサプライヤーが中国へ回帰

中国の小ロットサプライヤーネットワークから5ドルのトップスや10ドルのドレスを販売し、2億7300万人の買い物客に届ける超高速ファッション小売業者。

生産と保税物流をベトナムへ移せば、中国限定のデミニミスが廃止されても米国市場へのアクセスを維持できるという読みだった

2024年後半、ドナルド・トランプが再び当選し、中国限定のデミニミス免税措置が廃止されると見込まれる中、シーインはホーチミン市近郊で15ヘクタールの倉庫を借り始め、最大手の中国サプライヤーにベトナムでの製造拠点構築を促した。

中国製品への米国関税は2025年4月までに145%へ急騰し、その後低下した。デミニミスは中国だけでなく全対象国で廃止され、さらに2026年7月には強制労働への懸念から中国とベトナムの両方に12.5%の関税が課された。大量解雇は4月に始まり、一部のチームは4人に1人の従業員しか残らなかった。

賃貸面積は現在6ヘクタールに縮小し、計画用地の3分の1しか使用されていない。サプライヤーは広東省へ戻り、シーインは同地のスマートサプライチェーンシステムに100億元超を投資している。

この賭けは、デミニミス廃止が中国限定であることを前提に価格設定されていた。全対象国での免税廃止により、ベトナムの優位性の大半は失われた。

シーインの強みは広州の「シーイン村」にある。数千の小規模工場が1元の利益幅で小ロットを数日でこなすエコシステムであり、ベトナムには太刀打ちできなかった。

地元雇用の保護を重視する広州市当局は、2025年半ばにシーインに対し、注文を地域外へ大きく移さないよう警告した。

スピード、柔軟性、1元の利益幅で築かれたサプライチェーンの堀は移植できない。関税計算が平準化されたとき、ベトナムは番禺の稠密な「シーイン村」エコシステムを再現できなかった。

シーインは中国のルーツにいっそう近づいている。広州と広東省への投資を深めつつ、ニューヨークとロンドンでの失敗を経て香港でのIPOを目指している。需要の圧力は続いており、サプライヤーは注文の停滞を報告し、数千社がTemuやAmazonの店舗を開設している。また、EUによる低額越境EC輸入品への3ユーロの関税が2026年7月に導入された。シーインとTikTok Shopで運営管理に携わった経験を持つPing He氏は「シーインはもはや町で一番の美男ではない」と語った。