A aposta da OHouse em fotos-para-comércio: posts de interiores se tornaram uma plataforma de mais de ₩300 bi

A Bucketplace opera a OHouse (Today's House), uma plataforma coreana de interiores que cresceu de uma comunidade de compartilhamento de fotos para comércio e serviços residenciais: compras de produtos, entrega e instalação de móveis no dia seguinte, um marketplace de construção e reforma de interiores, distribuição de materiais de construção, lounges físicos e planejamento de espaços assistido por IA.

Que posts com fotos de interiores poderiam alimentar um negócio residencial de ponta a ponta — comércio de móveis, entrega, contratos de construção — antes que marketplaces maiores atacassem o nicho.

Cerca de US$ 261 milhões captados até maio de 2022, incluindo uma rodada de US$ 70 milhões em novembro de 2020 a uma avaliação de cerca de US$ 890 milhões e uma Série D de US$ 182 milhões a uma avaliação pós-money de aproximadamente US$ 1,4 bilhão, de investidores como SoftBank Ventures Asia, Vertex Growth, Bond Capital, BRV Capital Management, Korea Development Bank e Mirae Asset Capital.

A Bucketplace foi fundada em 2014, e o aplicativo OHouse foi lançado em 2016 como uma comunidade em que designers de interiores e entusiastas de melhorias residenciais publicavam fotos de seus projetos de reforma; os leitores navegavam pelos posts e compravam os itens diretamente, um modelo que a TechCrunch comparou ao Houzz. O cofundador e CEO Jay Lee lembrou que 'oito anos atrás, a OHouse era simplesmente uma comunidade de pessoas compartilhando conteúdo de design de interiores'. A empresa adicionou entrega de móveis no dia seguinte em junho de 2021 e adquiriu a plataforma online de móveis sediada em Singapura HipVan pouco antes de sua rodada de 2022.

Em maio de 2022, a Bucketplace captou uma Série D de US$ 182 milhões a uma avaliação pós-money de aproximadamente US$ 1,4 bilhão (cerca de 2 trilhões de won) para adicionar AR ao aplicativo, contratar pessoal de tecnologia e entrar no Japão, no Sudeste Asiático e nos EUA. Nos anos seguintes, avançou do comércio de móveis para a jornada de construção: criou o programa OHouse Standard de contratos e orçamentos padronizados com cerca de 400 empresas parceiras, adicionou um negócio de distribuição de materiais de construção, lançou sua própria marca de móveis e investimentos em etiquetas de designers, abriu lounges físicos e expandiu a entrega premium por meio de um grande centro logístico em Yeoju, na província de Gyeonggi.

A auditoria de 2025, divulgada em abril de 2026, mostra vendas de ₩321,5 bilhões — alta de 11,7% ante ₩287,9 bilhões em 2024 e o primeiro ano acima de ₩300 bilhões — estendendo o crescimento de receita de dois dígitos a 11 anos consecutivos, com transações de construção e reforma de interiores crescendo mais de 3,5 vezes. A Bucketplace reportou seu primeiro lucro anual em 2024, depois passou a um prejuízo operacional de cerca de ₩14,7 bilhões em 2025 enquanto investia em construção, expansão offline, Japão e IA, e afirma ter permanecido sem dívidas, com mais de ₩240 bilhões em caixa no fim de 2025.

Fotos de usuários de ambientes reais faziam a vitrine de produtos de graça, então a OHouse conquistava compradores a uma fração do custo de um marketplace de móveis.

Cada expansão — entrega no dia seguinte, listagens de empresas de reforma, contratos de construção padronizados — fazia o aplicativo lidar com mais partes de um projeto residencial e elevava o custo de trocar para um concorrente.

A Série D de US$ 182 milhões a uma avaliação de cerca de US$ 1,4 bilhão comprou tempo para construir serviços e logística antes que concorrentes puramente de preço pudessem transformar a revenda de móveis em commodity.

Uma comunidade de fotos sozinha estaria exposta a guerras de preço ao estilo Coupang; a resposta da OHouse foi construção e entrega, onde a qualidade do serviço importa tanto quanto o preço.

Conteúdo de comunidade cria demanda a baixo custo, mas o fosso se forma onde a plataforma é dona da transação; a vantagem da OHouse cresceu à medida que ela adicionou entrega, instalação e contratação de construção.

Em abril de 2026, a OHouse, da Bucketplace, continua sendo uma empresa de capital fechado: sua auditoria de 2025 mostra vendas recordes de ₩321,5 bilhões, alta de 11,7% ante ₩287,9 bilhões, 11 anos seguidos de crescimento de dois dígitos e transações de construção crescendo mais de 3,5 vezes. Após um primeiro lucro anual em 2024, registrou um prejuízo operacional de cerca de ₩14,7 bilhões em 2025 enquanto investia em construção, lounges físicos, Japão e IA; afirma permanecer sem dívidas, com mais de ₩240 bilhões em caixa. A aposta de conteúdo-para-comércio agora abrange comércio, entrega, contratação, materiais e lojas físicas, com o lucro como questão em aberto.