Babblebots 從面試輔導轉向由 AI 招募專員執行招聘

Babblebots 打造 AI 招募專員——為 HR 團隊篩選履歷、進行視訊與電話面試，並為候選人評分與安排時程的數位代理。

能以類人方式進行長篇面試的 AI 面試官，可為企業接手從人才搜尋到進入決選名單的整個招聘流程，將 30 天的流程壓縮至數天。

120 萬美元，來自 Anchorage Capital Partners、BonBillo、Z21 Ventures、Ahead VC 及天使投資人（截至 2024 年 11 月）

工程師 Roli Gupta 先前創辦太陽能新創 Oorjan Cleantech，在得出太陽能「更多關乎融資與品牌，而非技術」的結論後於 2019 年離開，隨後加入教育科技公司 Toppr 建立其銷售招聘垂直業務。疫情讓她有時間著手處理她不斷碰到的問題：招聘已經失靈。她與橫跨多國的 40 多位資深專業人士交談，並於 2021 年開始打造概念驗證，先在美國註冊成立公司。

第一個版本是 B2C 技能提升平台——2021 年初以梯次（cohort）形式開設課程，協助候選人改善面試技巧。到了 2021 年第四季，頓悟時刻到來：「與其把它當作面試準備來賣，為什麼不賣給公司來解決他們的招聘問題？」技能提升產品是一次性購買、終身價值低；企業招聘則是經常性、全球化、高單價的市場。Babblebots 於 2022 年以 B2B 平台重新推出，並於 2023 年 3 月正式對外推出，由三名工程師透過與少數客戶的試用打造產品。

截至 2024 年 11 月，該平台已在 200 多個職位中進行超過 4 萬場面試，聲稱年度經常性收入（ARR）達 1,200 萬印度盧比，季度營收成長 2 倍，並正在籌集約 300 萬美元以進軍美國市場。

這次轉向改變的是客戶，而非技術：一個面試練習機器人變成了面試官，因為雇主付的是經常性費用，而候選人只付一次。

創辦人與市場的契合度是直接的——Gupta 在離開太陽能後於 Toppr 建立銷售組織時，親身經歷過招聘問題。

那些得來不易的細節（打斷處理、口音差異、可解釋的評分）正是讓 AI 面試官能在企業招聘中可用的關鍵。

當你的使用者是一次性的畢業生時，就把成果賣給會重複購買的人：面試練習工具變成了面試官，把同一套技術從候選人轉向雇主。

截至 2024 年 11 月，Babblebots 聲稱 ARR 達 1,200 萬印度盧比、季度營收成長 2 倍，在美國尚無營收，並計畫將下一輪募資的 30-40% 用於美國市場的產品開發，以及 GDPR 合規與與評測公司的整合。