Baskit：服務印尼中間商，打造可獲利的60品牌經銷作業系統

Baskit是一家總部位於雅加達的B2B平台，協助消費品品牌在印尼經營線下經銷，協調經銷商、批發商與零售商，並將信貸與支付嵌入供應鏈。

押注線下中間商才是值得爭取的管道：不繞過批發商，而是向他們銷售庫存軟體、採購協助與嵌入式融資。

2023年初150萬美元募資；2023年6月330萬美元種子輪；2026年4月440萬美元A輪首次交割——總股權募資990萬美元，另有滙豐創新銀行提供的300萬美元循環信貸額度。

Yann Schuermans曾任職於AB InBev並主管併購，家族有經銷背景，他於2022年在雅加達與Yoonjung Yi（前AB InBev快速消費品業務）及營運長Abhishek Pansari（前Ula）共同創立Baskit。他的觀點是：供應鏈占東南亞GDP的40–50%，儘管電子商務持續成長，仍有超過90%的交易透過批發商與零售商的線下網絡流動——因此可長可久的押注是將中間商數位化，而非將其排除在外。

Baskit於2023年初募得150萬美元，並於2023年6月從Betatron、Forge、1982、Investible、DS/X、Orvel及Michael Sampoerna募得330萬美元，從西爪哇約50家批發商成長為多品類網絡。2026年4月，它完成由Cento Ventures領投、Kaya Founders、Analog Ventures與Orvel Ventures參與的440萬美元A輪首次交割——總股權募資達990萬美元——另有滙豐創新銀行的300萬美元融資額度，並宣布菲律賓為其印尼以外的首個市場。

以罕見的紀律擴張：Baskit表示在2026年4月之前的18個月持續獲利，與60多個品牌及數百家經銷商與批發商合作，在Alfamart、Circle K與Boots上架，並正進入菲律賓，同時與包括Visa在內的夥伴疊加嵌入式信貸。

經銷優先論點：由於90%以上的交易在線下進行，Baskit押注價值在於已掌握零售商關係的中間商，而非D2C應用程式。

信任切入點：Schuermans的AB InBev背景與經銷家族淵源，讓Baskit能在銷售軟體之前先深入鏈條內部運作——上架、備貨、對帳。

先有數據再有信貸：庫存可視性讓Baskit能承作銀行與P2P放款機構無法評估的營運資金融資，將軟體轉化為放款護城河。

成本紀律：宣稱約18個月內獲利並完成A輪首次交割，與那些補貼式、燒錢的雜貨店（warung）數位化項目形成對比。

可移植的劇本：菲律賓市場的進入，考驗的是在爪哇打造、營運密集的模式，能否在軟體與金融於區域擴張之前先行移植。

中間商是基礎設施，而非浪費：將已掌握零售信任的關係層數位化，再以數據進行融資；獲利勝過補貼式成長。

截至2026-04-20，Baskit仍為未上市公司並持續擴張：它宣稱連續18個月獲利，與印尼60多個品牌及數百家經銷商合作，且剛完成由Cento Ventures領投的440萬美元A輪首次交割，另有滙豐創新銀行的300萬美元融資額度。它的下一步是菲律賓——印尼以外的首個市場——考驗在爪哇打造、營運密集的模式能否移植，同時與Visa的嵌入式信貸持續深化。未解的風險在於：複製在地營運比軟體更難規模化。