红杉资本投资的PagarBook在印度创业融资繁荣期裁员80余人

一款面向印度中小企业的薪资与考勤应用，提供12种印度语言版本。

印度的小企业将通过一款多语言的手机应用实现考勤和薪资管理的数字化——这个品类足够大，值得投入重金聘请品牌代言人打广告来争夺市场。

创始人Adarsh Kumar、Rupesh Kumar Mishra和Arya Adarsha Gautam曾于2019年10月关闭了他们的上一个创业项目——地区语言知识平台GyanApp，当时裁掉了75%的团队——此后他们将Pagarbook打造成为印度最热门的早期创业公司之一。

红杉资本的Surge于2019年底投资了该公司；2020年12月，来自红杉印度和India Quotient的1500万美元A轮融资完成交割，演员Akshay Kumar于2020年11月签约成为品牌代言人。2021年2月，一项指纹扫描考勤功能上线，因故障遭到客户的强烈反弹；创始人于3月将其撤回，并承诺在六个月内推出新的产品线。但新产品始终没有出现。2021年6月的最后一周——在获得1亿美元估值数周之后——几乎整个营销和销售团队通过视频通话被立即解雇。

已确认的裁员人数超过80人，据一位高管称可能达到约650名员工中的150至160人（Moneycontrol未能证实）；部分员工仍未拿到最终的欠款，中层营销和设计人员在清洗后主动辞职。该公司仍在LinkedIn上招聘外勤销售人员——其财务状况仍不明朗。

这一时间点颠覆了市场叙事：在2021年中期资本充裕的印度，如此规模的裁员表明的是内部失败，而非行业下行。

一项失败的功能引发了这次清洗——这说明增长投入已经超出了尚未对受众做好准备的产品所能承受的范围。

创始人们此前已有类似经历：GyanApp于2019年10月关闭，75%的团队被裁，这像是同一模式的预演。

资金充裕的竞争对手正在逼近同一个中小企业薪资管理细分市场，使得一次失误的产品周期没有任何缓冲余地。

销售和营销的人员规模是对产品成熟度的一场押注：当产品出现问题时，增长机器是最先被变现的资产——而且这一切都发生在公众视野之中。

截至2021年7月26日，Pagarbook仍在LinkedIn上列出了约30个团队负责人和外勤销售主管的职位空缺，而一些被裁员工仍在等待最终的欠款；3月撤回功能后并未推出新产品，公司的现金状况仍不明朗。创始人未回应Moneycontrol的详细提问。