iMod Structures、ゴールドマンの資金1100万ドルを98パーセント完成の教室に賭ける

プレハブ式モジュール建築 — 現在はカリフォルニア州の公立学校および州立大学向けの教室。

98パーセント完成した状態で納品されるモジュール式教室は、ライフサイクルコストで仮設教室を下回り、カリフォルニア州の公教育市場を獲得できる。

1100万ドルのシリーズA、株式とワラントの混合 — 同社初の機関投資 — で、ゴールドマン・サックスのアーバン・インベストメント・グループが主導し、フォーティシックス・ノース・アドバイザーズが参加した。

2009年に設立されたiModは当初、海外での災害救援と労働者向け住宅に注力し、海運大手マースクとの提携でグアム、ハイチ、チリで最初のモジュール式プロジェクトを手がけた。2016年には国内市場へ転換し、最初のモジュール式教室の試作品を製作した。

この1100万ドルのラウンドにより、ゴールドマンのアーバン・インベストメント・グループのマネージング・ディレクターであるシェリー・ワンと、フォーティシックス・ノース・アドバイザーズのローレンス・ペロシが取締役会に加わった。ゴールドマンのマーガレット・アナドゥは、平方フィートあたり250〜300ドルという教室価格を挙げた — これは今日市場に出回っている価格の範囲内である — 各教室は約960平方フィートで26〜32人の生徒に対応し、24トンの鉄骨フレーム、静かなHVAC、反射ガラス、集中施錠を備える。iModは2019年後半に商業規模の生産を計画し、従業員を20人から工場で50〜75人、オフィスで20〜30人へと増やし、カリフォルニア州の大学システムへの進出を目指していた。

需要は測定可能である。2018年のPACE報告書は、カリフォルニア州の学校施設の必要性を、維持管理だけでも年間31億〜41億ドル、10年間で約1170億ドルと見積もった。

98パーセント完成した状態で納品することで、学校が嫌う建設の一部 — 数か月にわたる現場作業 — がなくなり、建物は運営を妨げることなく週末に設置できる。

価格設定は公共部門にとっての裁定取引として提示された。ゴールドマンのアナドゥによれば、カリフォルニア州の費用を節約しながら、より高品質な環境を提供するというものだった。

海外での7年間のモジュール式実務 — マースクとのグアム、ハイチ、チリでの災害救援と労働者向け住宅 — が、2016年の国内教育への転換に先立っていた。

公立学校への販売は、物流とライフサイクルコストで勝負が決まる。98パーセント完成した状態で届く建物は、建設プロジェクトを週末の設置作業に変える。

2019年4月8日の報道時点で、iModはその年の後半にモジュール式教室の商業規模生産を開始する見込みで、最初の5教室が生産中であり、数週間以内に発表が見込まれる契約授与の第一段階を交渉中だった。当初はカリフォルニア州に注力しており — ディセレンス氏によれば「州外を検討する必要が生じるまでには長い時間がかかる」 — 次に州の大学システムへの進出を計画していた。