スピン、収益化への道筋が見えないとして、オープンパーミット方式の電動キックボード都市から撤退

スピンはパーミット制度の下で都市において共有電動キックボードを貸し出している。2018年以降フォードが所有している。

限定事業者市場——スピンが車両あたり2倍の収益を見込む指定事業者都市——に集中することで、収益化への道筋を実現できる。

電動キックボード企業スピンは2018年にフォードに買収された。2019年に積極的な拡大計画を発表し、2020年にはヨーロッパへ拡大した。

オープンパーミット市場——任意の数のキックボード企業が事業を展開できる市場——は厳しいものであることが判明した。CEOのベン・ベアは、そこでの市場力学により「収益化への明確な道筋を特定するのが困難」になっていると述べた。

スピンは2022年1月7日、「ほぼすべてのオープンパーミット市場」から撤退すると発表した。米国の数市場、ドイツ、ポルトガルからの撤退を開始し、スペインでは早ければ2月に閉鎖する見込みで、一方で米国、カナダ、英国の限定事業者市場に再集中する。

無制限の競合が存在するパーミット市場はキックボードあたりの収益を希薄化させ、収益化への見える道筋を残さなかった。

限定事業者都市の契約は車両あたり2倍の収益をもたらすため、独占性は市場数に勝る。

従業員のおよそ4分の1を削減したことで、競争が構造的に勝ち目のない市場からの撤退を賄った。

コモディティ化したパーミット市場では、多数の一社にすぎないことは負けの立場である——独占性のない都市から撤退するために費用を払うことは、防御可能な単位経済性の代償となり得る。

2022年1月7日の発表時点で、スピンは米国の数市場、ドイツ、ポルトガルからの撤退を開始し、スペインを早ければ2022年2月に閉鎖する見込みで、米国、カナダ、英国の限定事業者市場に再集中しており、従業員のおよそ4分の1が影響を受けた。