Virgio muda de moda rápida ao estilo Shein para moda circular e corta 33% da equipe

Startup indiana de moda online que começou como plataforma de moda rápida e passou a ser uma marca circular e sustentável.

Uma marca de moda circular e sustentável pode conquistar os consumidores indianos onde um modelo ao estilo Shein, que corre atrás de tendências, não conseguiria, financiada por um fôlego de três anos proveniente da sua Série A.

O ex-CEO da Myntra, Amar Nagaram, fundou a Virgio em 2022 como uma plataforma de tendências de moda rápida inspirada na Shein, a plataforma chinesa que a Índia proibiu posteriormente. A empresa levantou US$ 37,8 milhões da Prosus Ventures, Accel e Alpha Wave.

Poucos dias antes da reportagem da Inc42 de 25 de outubro de 2023, a Virgio mudou da moda rápida para a moda sustentável. Nagaram afirmou que a moda rápida é ágil e segue tendências, mas impulsiona a superprodução, o consumo excessivo, tecidos nocivos e mão de obra explorada, e que a empresa transferiria todo o seu esforço para uma marca de moda circular. A Moneycontrol, por meio da Inc42, noticiou então 20 demissões, 33% da força de trabalho, majoritariamente pessoal sênior.

Quatro chefes que haviam trabalhado com Nagaram na Myntra saíram, e novos chefes de marketing, suprimentos e design, tecnologia e produto chegaram com experiências na OnePlus, Calvin Klein e Tommy Hilfiger, Flipkart e CoinSwitch. A Virgio reconheceu que cometeu erros de contratação e se recusou a comentar. Nagaram afirmou que os recursos da Série A permaneciam, garantindo três anos de fôlego.

Nagaram argumentou que a moda rápida promove superprodução e consumo excessivo, usando tecidos nocivos e explorando mão de obra para reduzir custos.

O modelo original da Virgio, a Shein, já estava proibido na Índia quando a empresa mudou de rumo.

Uma mudança para uma marca circular exigia habilidades de suprimentos, design, marketing e produto diferentes das que a equipe de moda rápida tinha.

Um fôlego de três anos proveniente da Série A deu à Virgio espaço para se reconstruir em torno do novo modelo.

Uma mudança de rumo que troca toda a premissa do produto geralmente também força uma reformulação da liderança, então planeje a mudança de equipe junto com a mudança de estratégia.

Em 25 de outubro de 2023, a Virgio operava como uma empresa de moda circular com uma equipe de liderança reestruturada e uma força de trabalho reduzida em 20 pessoas. A empresa estava recrutando para preencher vagas. A Inc42 não reportou números de vendas ou de usuários para o novo modelo.