业务内容
Traqo是一个印度平台,为制造商的中程物流自动化货运采购、规划、跟踪和付款审计。
核心押注
制造商将愿意支付SaaS费用,在100至200公里的中程货运中自动化供应商选择、竞价和跟踪,而这一环节被竞争对手忽视。
起步经过
Mukesh Deogune在2020年刚毕业后联合创办了Signo,旨在简化企业的司机管理。新冠疫情后,它变成了一家为司机和物流员工管理薪资的服务型企业。Deogune说,他被拉入运营而非产品工作,因此离开,并于2022年创办了Traqo。Traqo最初计划向物流行业供应实时摄像头设备,但他表示硬件需要大量资金,市场尚未准备好接受这样的跨越。
发生了什么
Traqo与制造商的订单管理系统同步,分配供应商,通过WhatsApp或电子邮件通知他们,并让他们在反向拍卖中竞价。它运行三个模块:规划、跟踪和审计,创始人称规划至少带来15%的货运节省。合同金额从最初的约6000美元升至1.5万至2万美元,公司声称部分客户每年可达5万美元。据创始人称,第一年营收为800万印度卢比,次年约为2700万印度卢比。
最终走向
据创始人称,Traqo预计本财年结束时营收约为5000万印度卢比。Inc42指出,该公司与Freight Tiger、Shipsy和LogiNext竞争,并称坚持中程可能限制其发展,而快速商务正将注意力引向最后一公里。
必须成立的前提
据创始人称,中程货运涉及多家承运商和孤立的系统,因此制造商缺乏可见性,只能手工管理供应商。
硬件摄像头需要大量资金,而在制造商自有订单系统上叠加软件层则不需要。
反向拍卖竞价和小批量货物整合提供了可衡量的卖点:Traqo称规划至少带来15%的货运节省。
建材、钢铁、家具和胶合板制造商依赖众多运输供应商,这为公司提供了强有力的早期用例。
可借鉴之处
创始人可以在已知工作流程中被忽视的环节,用软件替代资金密集的硬件,但自报的增长数据在被视为证据之前需要外部核查。
后续
截至2024年11月15日,Traqo报告拥有100多家客户,并预计本财年营收约为5000万印度卢比。所有营收和节省数据均为公司声称、由Inc42报道,文章称该公司只专注于中程,而最后一公里和快速商务的机会正在增多。
从这里,追溯依据